克林顿经济学:计算其优点与数学 - 彭博社
Alan S Blinder
赫尔曼叔叔,一个终身的共和党人,上个月在共和党大会后打电话过来。他用纯粹讽刺的语气说:“我听说你们的克林顿的经济计划将使我们失去200万个工作。”
“谁说的?”我问,记得共和党人曾攻击这个计划缺乏削减赤字的措施。但我想,怎么可能一个未能减少赤字的计划会如此严重地破坏就业呢?
“菲尔·格拉姆参议员,”他回答。
“哦,”我说。“那是那个说如今只有在古巴、越南和民主党里才能找到社会主义者的人吗?杰瑞·法尔威尔和帕特·罗伯逊同意吗?”
“别管那些,聪明人,”我叔叔坚持道。“格拉姆说得对吗?他是个经济学家,不是吗?”
我反驳道:“他曾是个经济学家。现在,他是个政治家。而且,不,他说得不对。这个说法荒谬。”
“为什么?”赫尔曼要求道。(他不是那种会接受简单驳斥的人。)
“好吧,”我说,深吸一口气。“这个推理中有两个谬误。首先,格拉姆和其他共和党人将这些失业计算建立在一个错误的类比上:他们将政府的强制性规定,比如要求员工享有产假或健康保险,完全当作税收来对待。他们从高估的成本开始,假设企业提供这些福利的费用,然后假装征收了这么大规模的税收。从那里,计算所谓的失业损失就是一个机械的练习。”
“那有什么问题?”赫尔曼询问。“毕竟,买健康保险确实要花我钱。”
“确实如此,”我回答。“但你花钱是为了给你的员工提供福利。这是一个更好的类比。还记得吉米和乔伊小时候为了足球打架吗?”
“我怎么可能忘记呢?”赫尔曼说。
“好吧,当你通过拿走足球来干预时,你对他们两人施加了一种税。综合来看,他们失去了某些东西。但是当你让吉米把球给他的小弟弟——也许是因为你认为乔伊没有公平的机会——你并没有对这对兄弟征税。你只是从一个人那里拿走了东西,给了另一个人。”
“那么你的观点是什么?”他问。
“当政府告诉企业做某事时,它并没有从企业和劳动中拿走任何东西。它是在干预,帮助一方获得它想要的东西。
“这算是一件好事吗?”赫尔曼询问,暗示答案是否定的。
“不一定,”我承认。“人们可以并且确实会对特定案例的优劣产生分歧。当你把足球给乔伊时,吉米并不喜欢。我的观点并不是说强制措施总是好主意,只是把它们视为税收是非常误导的。”
“好的,我明白你的观点了。但是你说有两个谬论。另一个是什么?”
“另一个更为根本,”我继续说道,逐渐进入状态。“那就是通过计算短期失业来记分是愚蠢的。
“哦?”我叔叔说。“为什么?”
“有几个原因。首先,这是目光短浅的。例如,如果我们强迫一个高度污染的行业改善其行为,该行业可能需要收缩。但这正是我们希望发生的事情。我们希望一些劳动力和资本迁移到其他污染较少的行业,对吧?”
“我想是的。”
“所以从长远来看,工作并没有消失。它们只是转移了。其次,我们应该记住,经济系统的目标是提高物质福祉。如果人们突然变得不那么高效,以至于需要更多的人来生产相同的商品,许多新工作将会被创造出来。但社会将会变得更糟。相反,如果某些技术突破使我们能够用更少的工人生产相同的商品和服务,那对国家来说会是坏事吗?”
“我想不是,”赫尔曼叔叔嘟囔着。
“当然不是,”我坚持说。“所以,命令和法规必须根据其优点来判断,而不是基于某些愚蠢的‘失业’计算而受到谴责。事实上,其中一些是愚蠢的。其他的则是有道理的。”
“比如说什么?”(我的叔叔是一位小商人,对政府干预深感怀疑。)
“儿童劳动法怎么样?”我问。“我相信当时的格拉姆参议员强烈反对这些法律。毕竟,它们侵犯了商业自由。你认为我们应该废除它们吗?”
“当然不,”赫尔曼叔叔毫不犹豫地回答。“还有其他的吗?”
“那么,社会保障呢?你想废除它吗?”(我知道赫尔曼叔叔64岁,所以我没有等他回答就继续说。)“社会保障就像是强制性养老金。它征收税款,这‘造成失业’。但它也支付福利,这‘创造就业’。社会保障实际上是一个非常大的强制性规定,自1935年以来就存在。你认为它是否削弱了美国的就业?”
“嗯,不,”我的叔叔回答。
“所以不要相信你在电视上听到的一切,”我总结道。
“我不相信。”