工会如何反击猫 - 彭博社

关于“毛虫公司的唐·菲茨：为什么他没有眨眼”（《人物》，8月10日），联合汽车工人协会的毛虫地方工会正在进行一场长期斗争，以为毛虫管理层创造“千点痛苦”。尽管各工厂之间存在差异，但正在实施复杂的“厂内策略”，以做到法律要求的最低限度来提高毛虫的生产力和质量。在工厂外，UAW正在开展一场全球性的“施压运动”，类似于钢铁工人赢得拉文斯伍德铝业合同时使用的策略。这些新的工会战术需要一段时间来发展并取得成效，但从长远来看，它们可以对公司的自我管理能力施加巨大的压力。而且，与1980年代不同，工会现在在使用这些战术方面经验丰富。

在遵循唐·菲茨对1990年代劳动关系的定义之前，其他公司明智的做法是关注毛虫在接下来的两到三个季度的表现。到年底，毛虫的生产力、质量、按时交付关键零件的能力，甚至单位劳动成本都不太可能令人钦佩。

杰克·梅茨加尔

伊利诺伊州芝加哥