飞利浦会向世界推销未来的录像机吗？ - 彭博社

这对欧洲备受困扰的消费电子巨头又是一次打击。7月中旬，负责飞利浦电子在多媒体播放器和程序方面关键推进的首席执行官加斯顿·巴斯蒂恩斯突然辞职，接受了苹果公司提供的更好报价。这一变动恰逢飞利浦面临其100年历史上或许是最艰难的市场挑战：说服世界相信其新推出的想象机器将成为21世纪的录像机。

这是一个高风险的游戏。想象机器，正式名称为互动光盘（CDI），是飞利浦董事长扬·D·蒂默寄希望于复兴这家荷兰巨头疲软收益的少数关键产品之一。它也是飞利浦战略的核心，旨在将其转变为一家类似索尼的公司，从娱乐节目中获取大部分利润。如果飞利浦成功获得这一巨额市场的份额，它可能会继续保持作为西方领先消费电子公司的脆弱地位。但如果失败，它则面临滑入行业第二梯队的风险。

仍然感到痛苦。这款新设备自去年10月以来在美国商店销售，自4月以来在日本上市。欧洲的发布计划在9月进行。潜在的竞争对手如苹果和IBM仍在考虑他们的战略。媒体分析师斯蒂芬·雷诺兹表示：“飞利浦有一个重要的机会在一个全新类型中引领潮流。”

飞利浦坚称巴斯蒂恩斯的离职不会改变其CDI战略或延缓产品的推出。“我们决心在竞争格式中保持领先，”飞利浦消费电子部门负责人亨克·博德特说。问题是，飞利浦从未以出色的市场营销而闻名。那里的高管们仍然对1980年代日本在录像机和光盘播放器方面的成功感到痛苦——这两者都是飞利浦的发明。

因此，选择巴斯蒂安斯的继任者将至关重要，因为飞利浦这次不能再犯错误。在经历了自1990年以来裁员45,000人的激进重组后，蒂默仍然面临更多麻烦。停滞的需求和激烈的价格战正在削减整个行业的利润。当这家320亿美元的巨头在8月6日公布上半年业绩时，分析师预计利润将下降约50%，降至5500万美元。

在盈利下滑和其他意外的人事变动之间，飞利浦的股票自6月中旬以来下跌了35%，降至约15美元，失去了去年获得的涨幅。“投资者已经失去耐心，”伦敦分析师詹姆斯·戈洛布（James Golob）在S.G. Warburg Securities表示。

这还不是全部。7月30日，飞利浦宣布在其数字紧凑型卡带中发现了意外的缺陷，这是另一项重大技术投资——公司希望它能取代今天的音频卡带。这个延迟将会在圣诞销售季节中抹去与竞争对手索尼公司音频格式的领先优势。

CD的继任者，CDI播放器连接到电视上，以显示混合立体声、图形、照片、文本——最终还有视频——存储在光盘上的节目。该软件允许用户与节目互动，而不仅仅是观看它们。

例如，来自ABC体育公司的光盘引导您游览加利福尼亚州棕榈泉的18个最难的高尔夫球洞。通过遥控器从屏幕选项菜单中点击，您可以选择球员的球洞和球杆，并确定他的挥杆角度和速度，同时ABC的体育播报员为比赛解说。飞利浦目前在制作大约300个这样的标题——其中三分之二来自其自己的工作室。

但是飞利浦面临着说服消费者花费799美元购买播放器和每张光盘19到59美元的艰巨任务。根据华尔街的戈洛布的估计，CDI投资约为2.5亿美元，至少在三年内不会带来太多利润。

灯光，摄像。为了降低风险，飞利浦最近进行了大量交易，以吸引更广泛的CDI受众（表）。虽然高管们暗示美国第一年的销售应该达到35,000台，满足飞利浦的温和目标，但要使其成为一个大热门，仍然依赖于说服外部制作人创造节目。大牌独立制作人大多在等待更多播放器销售的情况下，暂时不愿进行重大CDI投资。

日本的松下电器工业公司和索尼都推迟了消费版CDI的市场推广，因为日本节目的开发进展缓慢。因此，飞利浦现在不得不承担高昂的消费者教育成本。飞利浦还可能面临格式之争：传闻苹果和东芝公司正在准备自己的多媒体机器，坦迪公司也是如此。坦迪的攻击尤其令人痛心，因为它最近在美国的无线电商店中仅经过一个季度就因销售不佳而撤回了CDI。

飞利浦希望在其他标准扎根之前，团结节目制作人围绕CDI。零售商们也对计划在圣诞节进行的首次美国电视广告宣传感到乐观。“这个东西吸引任何人，从婴儿到墓地，”纽约第六大道电子公司（自十月以来已售出600台CDI）的斯坦利·M·格罗斯曼兴奋地说。埃因霍温总部的老板们希望如此。否则，另一个重大机会可能会从他们身边溜走。