伟大的设计需要伟大的合作 - 彭博社

如今关于提高美国竞争力的讨论非常多，以至于一个关键趋势似乎在所有的言辞中被忽视了。从电动工具到计算机再到棒球手套，美国公司正在使用复杂的工业设计技术来彻底改善其产品的质量和可用性。事实上，如果1992年的工业设计卓越奖揭示了未来的趋势，我们可能正处于一个美国产品复兴的边缘，这将与70年代和80年代的日本和欧洲产品相媲美。

多年来，美国公司忘记了工业设计对产品开发的贡献。工程和市场部门决定应该制造什么，然后把完成的产品扔给设计人员，让他们给产品包装一个漂亮的外盒。

如今，像英格索尔-兰德、固特异、苹果、斯伯丁和通用汽车这样的公司从一开始就将设计师纳入核心产品开发团队，这些团队还包括采购、制造、工程和市场等部门的人。设计师强调人们实际使用产品的方式，从而摆脱了工程师对动力和性能的迷恋。

许多公司不再仅仅使用工业设计来增加装饰性的花哨设计，而是终于开始制造符合操作员标准并解决人们在工作或娱乐中遇到的具体问题的产品。通过与生产部门的早期合作，设计师正在改变材料的选择以及产品的制造方式，通常会显著改善制造过程。这就是工业设计的最佳体现，通过正确使用它，越来越多的公司正在制造人们真正想要的产品。