商学院的风波 - 彭博社

听到商学院院长私下抱怨他们的大学如何虐待他们是很常见的。一些人抱怨他们的机构被当作摇钱树：为了补贴艺术和哲学专业而榨取资金。其他院长则感叹他们未能获得学校应有的尊重。

商学院院长公开表达他们的不满则少之又少。但这正是罗切斯特大学威廉·E·西蒙商学院所发生的事情。在担任职务仅八个月后，院长威廉·E·梅耶因资金争议于5月7日辞职。他的突然离职将大学校长G·丹尼斯·奥布莱恩与西蒙商学院之间长期潜伏的争执推向了聚光灯下。

作为一名前华尔街高管，梅耶去年带着提升学校声望的使命来到纽约州罗切斯特：在《商业周刊》对顶尖商学院的调查中，该校曾两次被评为全国第20名。梅耶迅速赢得了学校备受尊重的教师和学生的支持。

但梅耶很快发现，他在提升学校地位方面可用的资源寥寥无几——这是一个竞争激烈的行业。“沃顿花了25万美元来了解商界希望在MBA中看到什么，”梅耶说。“芝加哥在其领导力项目上花费了近50万美元。我不得不靠几面镜子和创可贴来应对。”

‘致命的削减’？奥布莱恩表示，梅耶因他拒绝梅耶花25万美元雇佣市场营销公司的请求而辞职，这让他感到意外。他说梅耶给他发了一份详细说明预算问题的备忘录。“但我有很多来自院长们关于他们预算的备忘录，”奥布莱恩补充道。“我不相信我们讨论的金额会导致他辞职。”

西蒙大学的教职员工指责奥布莱恩未能认识到梅耶对这一问题的重要性。他们担心这场争执对商学院造成了打击。“这是一个严重而重大的伤害，可能是致命的伤口，”前院长保罗·W·麦卡沃伊说。“奥布莱恩将如何吸引国家领导人来到门罗县，坐在那个办公室里，把学校带入第二阶段？”

对于奥布莱恩来说，这位系着领结的哲学教授，这一事件是一个尴尬的时刻——也是罗切斯特更深层次的财务困境的最新表现。五年前，他因撤销对富士胶卷公司一名日本经理的商学院录取而受到攻击。他是在罗切斯特的邻居、商学院的大额捐赠者东曼柯达公司投诉后采取的行动。1990年，奥布莱恩因告诉1965届班级他们对大学的5万美元微薄捐赠“对你们来说不值得”而陷入困境。他被迫为这番言论道歉。多年来，他与麦卡沃伊在资金问题上争论不休，麦卡沃伊与前财政部长威廉·E·西蒙一起为商学院筹集了3000万美元。

除了所有的指责，奥布莱恩还主持着任何主要大学中表现最差的捐赠基金之一。十年前，罗切斯特在美国大学中拥有第七大捐赠基金。现在它排名第20，1991财年的市场价值为5.784亿美元。自1981年以来，最大的20个大学的资金平均增长了三倍，而罗切斯特的仅增长了可怜的15%。如果其资本增长率仅达到20个最大大学的平均水平，罗切斯特每年将轻松多出6000万美元的收入。

不着急。为什么记录如此糟糕？并不是过于保守的财务政策。大学一直坚持投资于初创企业和风险投资基金的高风险策略。当奥布莱恩在1984年成为校长时，75%的资金都投入在风险投资或小型资本化股票中。奥布莱恩并没有急于改变策略。大学财务主管理查德·W·格林解释说：“我们等着投资成熟，而不是出售。”

糟糕的决定。此后，捐赠基金已经重新组织，但在过去五年中，其价值实际上下降了。奥布莱恩说：“我无法反驳这些数字。捐赠基金的表现使得大学整体上变得更加困难。但西蒙商学院的情况比其他学院要好一些。”

这个回答并没有平息奥布莱恩的批评者。“他们需要运营资金，所以他们在榨取商学院，”西蒙商学院顾问委员会的一名成员抱怨道。事实上，商学院对大学的财政支持预算在1993年6月的财政年度将达到360万美元，而五年前仅为120万美元。如此巨大的贡献将迫使商学院在1993年出现约60万美元的运营赤字。奥布莱恩的支持者表示，其他类似的学校也面临类似的困境。

也许是这样。但并不是很多大学的投资记录像罗切斯特大学一样糟糕。威廉·西蒙希望这次危机能带来一些好处。“这对大学产生了警醒的效果，”他说。“他们现在必须对学校做出认真承诺。”但这来得太晚，无法留住一位备受尊敬的院长在校园内。