杰克·史密斯在通用汽车已经大展拳脚 - 彭博社

杰克·史密斯知道什么是改造。几年前，他彻底改革了通用汽车公司在欧洲的子公司，将一个长期亏损的部门转变为一个巨大的利润来源。在削减公司开支的同时，史密斯也没有放过自己：他减掉了40磅，得益于只吃苹果的午餐饮食。然后，他找到了一个瑞士妻子，改善了这位伍斯特（马萨诸塞州）本地人单调的衣橱。当他在1988年离开通用汽车欧洲的苏黎世总部时，史密斯召集员工到餐厅，宣称他在苏黎世的生活改变了他的人生。

现在，史密斯开始对整个通用汽车进行类似的改造——立刻。在4月24日，他拆除了1984年由前董事长罗杰·B·史密斯设立的公司组织，将通用汽车亏损的、由三个单位组成的北美汽车业务合并为一个实体，他希望这个实体能够更加灵活。史密斯的上司，董事长罗伯特·C·斯坦佩尔，在2月份揭示了新的组织结构——但表示实施可能需要长达两年的时间。史密斯于5月1日使其生效。他还计划发行高达29亿美元的新股票，以增强通用汽车日益恶化的资本状况。