关于价值线的两个价值判断 - 彭博社

关于让·B·布特纳在我一家室内设计公司工作的说法进行更正（“价值线：过于精简，过于苛刻？”财经，3月16日）：我是一家成功的电信制造公司的总裁，从未拥有或经营过一家室内设计公司；让·布特纳从未为我工作。

你的文章显然带有偏见，受到不满的前组织成员的影响。对尊贵的价值线及其员工和管理层在六十年间的成功进行更平衡的看法，将为你的读者提供更清晰的价值线图景。

E.M. 布特纳

总裁兼首席执行官

海岸通信

加利福尼亚州康科德

编辑注：E.M. 布特纳是让·布特纳的前夫。在他们的婚姻期间，让·布特纳拥有自己的室内装饰公司。

对你们对价值线的报道表示赞赏，我曾在1991年11月辞职前短暂担任研究分析师。

没有人像布特纳那样热爱经济衰退。这些艰难的经济时期给了她解雇员工的机会，唯一的理由是她可以用来自她臭名昭著的“简历堆”中更低技能和更低薪的工人来替代他们，这些简历堆积在她的桌子上。

约翰·S·奥里科

纽约