制止失控的首席执行官薪酬 - 彭博社

布什总统在一月份带着21位顶级商业高管前往日本的贸易使命的一个意外后果是突显了美国首席执行官与日本首席执行官之间薪酬的巨大差异。许多日本人和美国人都对大型美国公司的首席执行官平均薪酬为200万美元，而日本的首席执行官薪酬约为50万美元感到震惊。再加上顾问格雷夫·S·克里斯托在其广为引用的《寻求过度》中对首席执行官薪酬做法的猛烈抨击，首席执行官薪酬的问题突然成为公众辩论的焦点。

可以预见，政治家们也加入了争论，呼吁通过所得税来遏制高管薪酬的上涨。这是个糟糕的主意——不仅仅是因为许多公司会简单地支付额外的税款。停止过度的首席执行官薪酬上涨的正确地方是在公司董事会。一个好的开始是董事会的薪酬委员会聘请外部顾问来审查薪酬顾问的建议，而这些顾问通常是由首席执行官聘请的。当讨论自己的薪酬时，首席执行官应该尽量避免出现。律师、投资银行家和从公司收取费用的顾问不应在委员会中任职，其他首席执行官也不应参与，以防止老男孩网络的形成。为了在股东和董事会之间建立联系，董事应以股份支付。

governing compensation 的标准也需要改革。首先，首席执行官应该获得薪水、奖金和股票期权——就这些。首席执行官的基本薪水不应超过100万美元，即使是对于最大的公司。超过这个数额的薪酬应仅在首席执行官及其管理团队达到与行业同行的严格绩效目标时支付。设定股票期权授予高于市场水平，以便股东在高管之前受益。而且，具有价值的股票期权应计入收益。

薪资、奖金和期权应在代理声明中以单一、易于阅读的表格报告，包含三年的数据。正如证券交易委员会在二月份正确建议的那样，薪酬方案应易于任何人，特别是股东和潜在投资者理解。