约翰逊产品公司的家庭争斗 - 彭博社

谈论兄弟姐妹之间的竞争。自1991年初加入家族企业以来，琼·M·约翰逊与她的兄弟埃里克·G·约翰逊在约翰逊产品公司的角色上发生了冲突。新获得MBA学位的她无谓地要求在公司决策中有更大的发言权，而她40岁的兄弟则作为芝加哥发制品制造商的总裁和首席执行官掌控一切，令她对市场研究部门的工作感到不满。

现在，她如愿以偿：在3月9日的意外公告中，埃里克辞职了。她27岁的妹妹准备在这家价值3800万美元的公司中承担更多责任，这是一家美国最大的黑人拥有公司之一。她将成为新设立的总裁办公室的四位高管之一。琼和埃里克的母亲琼·B·约翰逊拥有公司61%的股份，将继续担任董事长。

管理层突然变动的原因是什么？“琼妮知道如何接近她的母亲，”她的父亲和公司创始人乔治·E·约翰逊说，他在1989年与琼的离婚协议中辞去了董事长职务，并放弃了在约翰逊产品公司的股份。尽管公司的一份书面声明称埃里克离开是“为了追求个人商业利益”，但约翰逊坚称他的儿子是被赶走的：“你所看到的都是董事长的意愿。”琼·约翰逊、她的女儿琼、她的儿子埃里克以及公司高管未能回复多次寻求评论的电话。

无论背后的原因是什么，埃里克·约翰逊的离开给公司的前景蒙上了阴影。在他担任首席执行官的两年半期间，约翰逊对这家挣扎中的制造商进行了大幅度的扭转，该公司自1983年以来已连续四年亏损。他削减了生产成本，提高了约翰逊产品在美容院以及加勒比地区的知名度，并收购了几条备受尊敬的产品线。精简的组织使约翰逊能够以超光泽和温和护理等品牌的价格低于竞争对手，而不压缩利润率。“我确实看到他增加了货架展示和市场份额，但他在这样做时非常盈利，”竞争对手Pro-Line Corp.的董事长科默·科特雷尔说。

销售激增。对账本的审视支持了Cottrell的观点。1991财年截至8月31日的收益增长了23%，达到320万美元，销售额增长了14%，达到3840万美元，Eagle Asset Management的投资组合经理Timothy Ebright表示，该公司持有Johnson Products 3.25%的股份。在1992财年的第一季度，销售额比去年增长了19%，达到860万美元，净收益增长了27.5%，达到714,000美元。去年12月，该公司

宣布每股28美分的年度股息，这是自1980年以来的首次。而且股票表现出色：自1990年底跌至4 5/8以来，价值已增长了四倍多。3月9日，股票收盘价为19 1/2。

然而，该公司在重新夺回15亿美元的黑人健康和美容市场的主导地位之前还有很长的路要走。排名第一的Soft Sheen Products Co.，一家同城竞争对手，其销售额是Johnson Products的两倍多。Johnson Products的长期下滑始于1975年，当时联邦贸易委员会迫使制造商在含有氢氧化钠的产品上贴上措辞强烈的警告标签。只有在竞争对手在无氢氧化钠产品上取得重大进展后，Johnson才制定了自己的版本。该公司在Eric接管之前，对市场趋势的反应一直很缓慢。

现在的问题是，Johnson Products能否在没有Eric的情况下继续复苏。不出所料，George Johnson，仍然是他老公司的顾问，将四人总统办公室形容为“一个笑话”。但对公司情感投资较少的人也对他的怀疑表示认同。Ebright说：“在接下来的六个月里，我会密切关注这家公司。”Cottrell补充道：“坦率地说，我认为时机可能不太好。”

也许比时机更糟糕的是那些伤心的情绪。科特雷尔说，约翰逊一家在1990年秋季与他一起在德克萨斯州体育场的包厢里时显得“非常快乐”。他们是来观看乔安妮的丈夫丹尼斯·麦金农为达拉斯牛仔队比赛的。麦金农和约翰逊现在正处于离婚的过程中。即使公司在这次最新的管理动荡后繁荣发展，约翰逊一家可能也已经永远破裂。