更加关注那些募捐的人 - 彭博社

对美国人来说，“给予联合之路"的口号几乎无人不知。但如今，这个以工作场所为基础的慈善活动的先驱似乎正成为自身成功的受害者。2月28日，奢侈消费和管理不善的指控迫使长期担任美国联合之路主席的威廉·阿拉莫尼辞职。尽管不当行为可能仅限于阿拉莫尼个人，但这一事件对这个久负盛名的慈善机构投下了严峻的阴影，并引发了人们对其在企业工作场所活动中垄断地位的质疑。

至少，联合之路的问题表明在问责制方面存在严重失误。固特异轮胎和橡胶公司的董事长斯坦利·C·高特抱怨道：“这些不当行为‘早该被发现’。” “董事会在哪里？外部审计师呢？”已经，协调纽约、新泽西和康涅狄格州35个联合之路筹款活动的三州联合之路，看到六个活动的承诺突然停止，主席贝蒂·比恩表示。大约十个计划于本月开始的新活动已被推迟。华盛顿的地球共享组织执行董事卡尔曼·斯坦说：“这触及了人们对慈善滥用的最糟糕的恐惧。”一些非营利组织的高管担心，这场争议甚至可能导致公司完全停止工作场所的筹款活动。

主流事业。然而，停止办公室筹款活动将是一个错误。这类活动使公司免于处理成千上万的募捐请求。最重要的是，联合捐赠为慈善机构提供了一种高效的方式，以相对较少的开销筹集大量资金。然而，联合之路的危机应该迫使该组织和雇主超越最简单的捐赠方式，寻找最佳的捐赠方式。

现代的联合之路起源于1920年代的地方社区基金。它们演变成了联合基金运动，该运动借鉴了战争债券募捐的工资扣除系统。在随后的几年中，联合之路的繁荣部分是因为它几乎没有竞争，部分是因为它足够聪明地邀请商业界参与其事务：在联合之路董事会任职被视为首席执行官的地位象征。其事业的主流性质——如YMCA、美国红十字会和童子军等典型受益者——也帮助了它的受欢迎程度。

但随着竞争联合会数量的增加，对联合之路在工资扣除上的垄断的抱怨也随之增加。随着世界的变化，吸引员工的社会问题也发生了变化，例如环境和女性权利。根据位于华盛顿的响应性慈善国家委员会的数据显示，证明多样化的工作场所活动是有效的：如今，大约10%的慈善工资扣除流向非联合之路基金，而1980年这一比例为3.5%。

例如，在美国电话电报公司，纽约大都市区的员工可以使用工资扣除为联合之路或地区黑人联合基金捐款，这是另一个联合募捐活动。在波士顿，宝丽来公司和莲花开发公司允许员工向社区工作捐款，支持波士顿女性健康书籍集体和同性恋倡导者与捍卫者等团体。

同样，位于明尼苏达州圣保罗的化学制造商Ecolab Inc.在1980年代初期取消了其仅限联合之路的政策，以帮助那些在里根政府开始削减对非营利组织资金时预算缩减的慈善机构。员工可以向合作基金募捐活动捐款，该活动由34个小型非营利组织组成，涉及住房修复和犯罪预防等领域，以及联合艺术委员会。

沉重的负担。联合之路丑闻也应该鼓励地方联合之路及其捐赠者审查筹款活动。尽管地方的违规报告很少，但企业董事会成员可能想要调查会计程序和福利。公司还应该检查地方如何处理其捐赠者选择计划，该计划允许员工指定非联合之路的慈善机构。批评者常常认为，承诺表格模糊不清，很少提供非附属慈善机构的名单。

几乎所有人都同意，允许这些慈善活动的公司应该消除令人厌恶的施压。三州联合之路正在停止对100%员工参与的活动经理的奖励。比恩承认：“如果参与率是100%，这意味着有人被强迫。”

如果有一个时候慈善组织需要帮助，那就是现在：政府削减和失业率上升给慈善机构带来了沉重的负担。联合之路丑闻给企业提供了增强和改善的机会，而不是消除“慈善始于办公室”这一概念。