Claris的机会窗口? - 彭博社
bloomberg
对于丹尼尔·L·艾勒斯来说,这是一份充满象征意义的礼物。九月份,在成为Claris Corp.的新首席执行官六个月后,苹果电脑公司软件子公司的员工们送给他一个帆船舵,以便在办公室里使用。意义显而易见:Claris必须在漂泊了一年后重新回到正轨。艾勒斯对他们表达的信心表示感激。“我非常感动,”他说。
艾勒斯需要一剂信心的强心针。作为前苹果副总裁,36岁的艾勒斯是最早承认Claris经历了波折的人之一。1987年公司成立时,使命很简单:编写展示Macintosh才能的应用程序。最终,苹果管理层表示,Claris将作为一家独立的上市公司分拆出来。但在1990年中期,随着苹果的命运下滑,管理层做出了180度的转变。它取消了即将进行的首次公开募股,并给Claris另一个使命:开发关键软件,使Mac在网络中更为灵活。现在,IBM和苹果突然成为盟友。这种缓和可能为Claris带来新的项目。
坏心情。这些天,除了制作Mac程序,Claris还计划销售运行微软公司流行的Windows软件的PC软件包。十月份,Claris从IBM购买了其首个Windows产品,一个名为Hollywood的程序,用于制作华丽的图形演示。艾勒斯表示,更多非Mac产品正在路上,甚至可能会有用于手写识别的笔记本电脑程序。他已经将公司的开发预算翻倍,部分原因是为了推出FileMaker数据库和ClarisWorks等Mac标题的Windows版本,这是一系列面向初学者的计算机用户的程序。艾勒斯还渴望收购技术并与其他软件制造商建立联盟。
但在他能够执行雄心勃勃的计划之前,Eilers 需要巩固他的组织。自从苹果取消首次公开募股后,士气从未完全恢复。Claris 的高管们正在决定一个承销商时,苹果首席执行官约翰·斯卡利和总裁迈克尔·H·斯宾德勒突然决定不再进行。他们表示,Claris 对苹果的战略至关重要,不能由其他人控制。
对于希望通过股票致富的员工来说,这是一个打击。到1991年初,Claris 的原首席执行官威廉·H·坎贝尔辞职,他的八人执行团队的每一位成员也都辞职。Claris 的22名董事中有10名——下一级管理层——也纷纷离开。开发者仍在离开。软件初创公司Slate Corp.的创始人维恩·拉伯恩说:“雇佣Claris的人并不难。”
动荡造成了伤害。一款名为 MacWrite Pro 的文字处理程序可能会晚一年发布。“当公开上市的机会被剥夺时,很多人感到被背叛,”关键的 MacWrite Pro 开发者迈克尔·希尔顿解释道,他已经离开。“这让他们失去了动力。”在经历了三年的健康利润和收入增长后,Claris 在截至9月30日的年度中,报告了超过200万美元的亏损,收入约为9500万美元。内部人士表示,一个大问题是,Claris 预计将有75到100名苹果开发者转移过来。Claris 甚至在其加利福尼亚州圣克拉拉总部附近租了一栋建筑供他们使用。但当大多数苹果员工对这个想法感到犹豫时,Claris 不得不对租约进行减记。
震惊疗法。Eilers 承认,执行人员的出走和突如其来的战略变化“显然是一个冲击”。但他声称,Claris 终于稳定下来,并全速前进,准备进入 Windows 和其他热门市场。Eilers 说:“Claris 现在正走在一条比公司内许多人想象的更成功的道路上。”
但一些人想知道,Claris在没有独立的情况下,是否真的能够在新的软件市场中激烈竞争。“我不知道Claris是否能在苹果内部生存,”一位Claris员工说。竞争对手质疑任何硬件制造商是否能够运营一个软件部门,与微软、Lotus和Borland等竞争。事实上,IBM最近决定关闭其表现平平的PC应用软件部门。
“这将是一个艰难的竞争环境,毫无疑问。”Eilers说。“但我们认为我们有一个巨大的机会。”为了抓住这个机会,Eilers必须找到提升士气的方法——而且要快。否则,他可能不得不同时掌舵和操控帆。
CLARIS的曲折历程
1987年4月 苹果成立Claris,制作和销售Macintosh软件
1990年5月 Claris准备上市;开始撰写招股说明书
1990年6月 苹果停止公开募股,并以4000万美元从Claris重新收购20%的股份。
1991年1月 首席执行官William Campbell辞职,前往Go Corp。
1991年3月 Daniel Eilers成为Claris首席执行官
1991年10月 Claris从IBM购买首个非Mac产品的权利