让马克·里奇感到不安 - 彭博社

美国钢铁工人联合会的四名官员在10月8日遭遇了恶劣的接待，当时他们闯入了伦敦金属交易所（LME）年度交易者聚会。当工会成员在伦敦时尚的格罗斯文豪斯酒店向身穿晚礼服的客人分发“通缉：马克·里奇”海报时，四名男子从一辆黑色宝马车中走出，威胁要“伤害”这些发传单的人，如果他们不撤回，约瑟夫·B·尤海林（Joseph B. Uehlein）说，他是USW的四名官员之一。第二天，两名美国人表示，他们的酒店房间被进入并搜查。

美国工会与控制着每年300亿美元交易业务的商品天才里奇有什么恩怨？USW声称里奇是拉文斯伍德铝业公司的有影响力的缺席所有者，这是一家位于西弗吉尼亚州的私人公司，正与1700名USW成员陷入激烈的劳动争议。工会在瑞士楚格的六层总部外进行了抗议，寻求欧洲工会的帮助，并呼吁对里奇的美国政府合同进行国会调查。

这些是劳动争议中的常见战术——通常对里奇估计30亿美元的净资产来说，就像一只小蚊子一样烦人。除了这一点：里奇自从八年前逃离美国以来，一直想要回家，正好在65项联邦起诉的刑事逃税和敲诈勒索指控之前。由于他生病的母亲住在曼哈顿，他的疏远妻子丹尼斯也住在那里，最近带着他们三个女儿中最小的一个回来了，他最近加大了这些努力。

事实上，里奇的律师，包括华盛顿的伦纳德·加门特，定期向司法部提出“谈判投降条款”的请求，一位司法部官员说。这是一个紧迫的问题，因为美国政府为里奇提供了75万美元的悬赏。而且由于USW的争议将里奇拖回了公众视野——并提供了对他秘密的美国帝国的不同寻常的观察，这个帝国以前很少受到审查。

出生在比利时的里奇在1941年八岁时与家人移居美国。1954年，他加入了领先的商品交易公司Philipp Brothers Inc.。里奇因在1970年代初期开发独立的现货市场而受到赞誉，后来他创办了自己的公司，该公司的销售额增长到100亿美元。

然后，在1983年，他的麻烦开始了。曼哈顿的美国检察官办公室起诉里奇、他的合伙人平克斯“平基”格林以及马克·里奇公司，指控他们操纵一个巨大的非法石油定价计划，逃避4800万美元的税款，并在1979年人质危机期间非法从伊朗购买石油。在起诉之前不久，里奇声称已将他的美国运营部门马克·里奇国际有限公司出售给了瑞士的一位未被起诉的合伙人亚历克斯·哈克尔。该公司更名为克拉伦登有限公司，另一位未被起诉的里奇员工、顶级铝交易员威利·R·斯特罗托被任命为首席运营官，后来成为总裁。

这个新实体似乎只是名义上的存在。审理起诉的法官称这些操作是“策略”，旨在避免他对里奇的美国公司施加的每天5万美元的罚款。他指出，克拉伦登雇佣的仍然是之前的同样人员，并且仍然在里奇位于楚格的办公室总部——至今如此。最终，里奇作为克拉伦登民事指控171百万美元和解的一部分支付了罚款。

清白的面孔。自那时以来，克拉伦登的官员们坚持认为里奇不再控制该公司。他们这样做是有充分理由的：里奇的起诉使客户远离，联邦检察官在此案中表示。通过与公司保持距离——他仍然拥有49%的股份——里奇为克拉伦登提供了一个清白的面孔。然后，他利用这一点在美国积极扩展，首先是在商品交易领域，随后是在铝生产领域。

第一步重大进展发生在1986年，当时克拉伦登签署了一份为期10年的协议，购买一家牙买加公司每年生产的80万吨铝土矿。克拉伦登将大部分半精炼的白色粉末出售给美国主要生产商，这种粉末用于铝的冶炼。随后，克拉伦登进入了冶炼行业。它在至少四个冶炼厂中获得了部分所有权，然后与每个冶炼厂签署协议，处理克拉伦登提供的铝土矿。这些交易通常是有利可图的。例如，克拉伦登据报道支付了4000万美元购买南卡罗来纳州阿卢马克公司位于Mt. Holly工厂的27%股份。克拉伦登的年产铝份额为45,000吨。分析师表示，生产如此数量铝的冶炼厂建造成本约为2.2亿美元。

通过这样的交易，克拉伦登在美国铝业中获得了重要地位。根据主要竞争对手的说法，今天它控制着全球独立初级铝和铝土矿市场的三分之一以上。“在铝业中，您无法不与马克·里奇做生意，”一位阿尔坎铝业的高级官员说。

随着克拉伦登的扩张，它产生了一个复杂的子公司和部分拥有公司的网络，检察官表示，这旨在使逃亡的高管不被注意到他的美国活动（表）。以Ormet公司为例，这是克拉伦登在Mt. Holly之后的下一个重大投资。Ormet是一家铝土矿和冶炼业务，由Revere Copper Products Inc.和瑞士铝业公司Alusuisse共同拥有。在1986年，包括斯特罗托特在内的投资集团以9800万美元的低价收购了该公司。克拉伦登在1989年初采用了类似的方法，当时斯特罗托特和其他人收购了Ravenswood，当时它是凯瑟铝业与化学公司的一个单位。Ormet的投资者再次联手，包括前Ormet总裁R. Emmett Boyle，他成为Ravenswood的董事长；康涅狄格州斯坦福的Stanwich Partners；以及阿姆斯特丹的Rinoman Investment。Rinoman拥有Ravenswood的48%股份，100%由克拉伦登的总裁斯特罗托特拥有。

在Ravenswood和Rich之间还有其他联系。Clarendon为Ravenswood提供大部分铝土矿。Clarendon还购买Ravenswood生产的一些铝。以1.7亿美元现金和1.8亿美元假定负债收购Kaiser的交易，是通过来自Clarendon的瑞士子公司Ridgeway Commercial提供的2.05亿美元贷款融资的。投资者还安排了一条由阿姆斯特丹的NMB Postbank主导的1.4亿美元循环信贷额度，该银行与Rich有定期业务往来。“大家都知道Rich在Ravenswood和Ormet的所有权背后，尽管我从未见过他参与管理，”Thomas J. McGinty说，他在1989年将自己29%的Ormet股份出售给了Strothotte。

“没有人的傀儡。”Boyle坚决否认Rich与Ravenswood有任何联系。他认为Rinoman只是Strothotte作为个人的投资。“我反感任何人说我是Marc Rich的‘傀儡’，”Boyle冷笑道。“我不是任何人的傀儡。我管理这家公司。”Rich本人拒绝讨论此事。商业周刊发给他的信在Zug引发了来自Robert Thomajan的回应，他是一名来自纽约的律师，正在休假为Rich在Zug工作。Thomajan表示Rich的公司“没有并且不对其商业活动公开发表评论。”

Strothotte向商业周刊发送了一封信，传真自Rich在Zug的总部，否认Ravenswood与Clarendon或Rich之间存在任何“所有权联系”。Strothotte还表示，“美国钢铁工人联合会试图让Clarendon及其股东参与解决Ravenswood争端的努力，他们在LME晚宴上的行为，以及对威胁的相当荒谬的提及，都是错误的，并没有任何有用的目的。”在对第二次查询的回应中，他进一步发表了一般性的否认，但在本期刊印之前没有详细回复。

美国钢铁工人联合会承认博伊尔是拉文斯伍德劳动政策的主要设计者。摩擦始于一年前公司劳动合同到期。博伊尔要求减薪后，关于新协议的谈判陷入僵局。随后，博伊尔将工会成员锁在外面，并雇佣了1100名替代工人。

自那时以来，发生了数百起破坏行为，以及拉文斯伍德保安与美国钢铁工人联合会成员之间的冲突。博伊尔已花费超过150万美元来加固工厂，用拖车、铁路货车和10英尺高的铁丝网围住工厂。工会在其运动中估计花费了1100万美元，主要用于罢工福利。

内部人士表示，美国钢铁工人联合会希望向其他铝和钢铁生产商传达一个信息，不要尝试同样的事情。事实上，他们现在可能会三思而后行。“双方处于生死攸关的状态，”梅尔纳研究公司的铝分析师彼得·W·梅尔纳说。美国钢铁工人联合会主席林恩·威廉姆斯表示，他最近说服了拉文斯伍德最大的铝罐板客户美国国家罐公司取消未来的订单，这些订单占拉文斯伍德销售的23%。博伊尔对此予以否认。美国国家罐公司不予置评。

长绳。美国钢铁工人联合会还雇佣了一名私人调查员调查拉文斯伍德复杂的所有权问题——这也是将其引向里奇的原因。为了将他卷入争端，工会向代表鲍勃·怀斯（西弗吉尼亚州民主党）投诉，他的选区包括拉文斯伍德。现在，怀斯的政府运营小组正在调查里奇公司在海湾战争期间可能交易伊拉克石油的指控。这将违反联合国制裁和瑞士法律。欧洲工会人士也在发起攻击。他们试图阻止里奇收购斯洛伐克国家铝业公司的尝试。欧洲议会的亲工会政治家质疑他的道德。

里奇的律师们继续施压，要求他返回美国，并愿意支付他仍欠的数百万美元罚款。里奇的一个条件是他必须避免入狱。他可能在国务院有盟友。美国法警多次试图抓捕里奇，最近一次是在九月份，当时他们通知芬兰官员他将乘私人飞机抵达。但在那次事件中，和之前的几次一样，里奇逃脱了。1985年关于里奇的书籍作者A. Craig Copetas表示，法警怀疑国务院的某个人在泄露他们的计划给里奇，因为他们重视里奇在全球的高层联系。然而，司法部的摩里斯·“桑迪”·温伯格表示，“绝不会达成让里奇买通逃避可能监禁的交易”，他曾是针对里奇的案件的美国检察官。

美国工会的策略隐含着，如果拉文斯伍德问题得到解决，里奇将不再受到关注。也许是这样。但同样可能的是，无论胜负，工会确保这位来自纽约的逃犯将长期成为楚格的囚徒。