将红色振动重新带入天体 - 彭博社
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在天体季节公司，篡改杏仁日落几乎就像重置皇冠珠宝。毕竟，这是南希·里根在1985年日内瓦峰会上用来安抚不安的莱莎·戈尔巴乔夫的饮品；天体的员工从那时起就称它为“峰会茶”。但这并不妨碍莫里斯·J·“莫”·西格尔，天体的特立独行的41岁创始人。通过牙齿吸了一口，发出嘶嘶声，他宣布他的判决：“有点无聊。”也许混合另一种口味会有所帮助。“你们查过食谱吗？”他问他的六个助手。“贝蒂·克罗克会和杏仁搭配什么？”他们几乎没有时间回答，西格尔就插嘴了。“让我们变得激进一点，”他带着微笑说。“香草、椰子、巧克力……谁说我们不能用巧克力？”
没有人说他不能——至少，不再是了。西格尔，这位为草本茶创造了数百万美元市场的人，凭借红色振奋剂和奶奶的肚子薄荷等混合饮品，刚刚在五年的休假后回到了天体季节。他的计划一如既往地宏伟：与各种非营利组织合作，他想拯救世界。但他在这个过程中学到了很多关于自己的事情。“我把我的很多生活投入到这家公司，”西格尔说，他在1984年以约4000万美元将天体出售给卡夫公司。“我想念企业世界。”
在天体位于科罗拉多州博尔德的总部，兴奋的感觉如同在建筑中飘荡的柠檬草香气一样浓烈。西格尔，董事长兼首席执行官，不仅带来了味蕾，还有一种古怪的哲学与商业的结合。他表示他将专注于市场营销和产品开发——这两者，自然，都会使用一些环保的做法，比如大多数茶包省略绳子和标签。
希望他的出现能转化为更高的销售额，目前每年约为5100万美元。在克拉夫特的领导下，收入增长迅速，但自1988年管理层以约6000万美元收购公司以来，增长放缓。西格尔可能正是公司所需要的。“是西格尔的愿景，他对这个文化的执行定义了Celestial，”饮料顾问Bevmark Inc.的总裁汤姆·皮尔科说。“Celestial需要莫所赋予的精神。”
当他重新熟悉Celestial的运营时，西格尔想参与几乎每一个细节。因此，在这个阳光明媚的早晨，他快步走向香气实验室——实际上是一个被称为“地牢”的无窗会议室——在那里他嗅闻小玻璃罐中的内容物。今天的香气是为Earth Wise Inc.开发的一种洗衣产品，这是一家西格尔创办的公司，专门生产由回收塑料制成的垃圾袋、由植物油制成的厨房清洁剂和其他产品。Celestial同意在西格尔回归时收购Earth Wise。
公司内部的“卧底”。“你在开玩笑吧，”他在一个香味罐子上皱起了鼻子。另一个他称之为“太棒了”，第三个他将其与晾晒的衣物相比：“这很可悲，但在阳光下晾干的衣服闻起来并不好。”西格尔表示，由于竞争原因，他不会透露这个产品是什么。事实上，他甚至可能不会追求它：宝洁公司有类似的产品，提供“正确的环保解决方案。”他祝愿这个消费品巨头一切顺利。宝洁“可能以更积极的方式影响更多人，”他说。
这样的言辞对外部人士来说可能难以接受，但不可否认的是，Celestial始终关注环境问题。公司的信念声明承诺Celestial的行动是“为现在和未来几代人创造一个更美好世界的基石。”尽管在克拉夫特的领导下经历了艰难的岁月，曾因雇佣卧底调查Celestial的药物使用情况而激怒员工，西格尔正在尽力保持公司一种轻松的氛围。公司为骑自行车上班的员工提供淋浴设施，还有供午间跑步者和滑轮溜冰者使用的跑道。公司的制服是牛仔裤和T恤。
好奇的是，自从回到Celestial以来，Siegel开始佩戴领带。但在温暖的日子里，领带搭配短裤、莫卡辛鞋和 ankle 袜子。你不会在Brooks Brothers的目录中找到这些领带。每条领带都被选中以展现一个狂野而富有创意的形象，个个都比下一个更奇怪。最离谱的是Siegel称之为“路杀”的一条，设计类似于被压碎的羽毛。
嬉皮士时代。像他这一代人一样，Siegel的奇特风格受到他在1960年代末嬉皮士岁月的影响。在一个名叫Palmer Lake的小科罗拉多镇长大，Siegel是一个农场主的儿子，他在附近的科罗拉多斯普林斯经营一家商店，Siegel在上大学后不久便前往阿斯彭开设一家健康食品店。大约在1969年，Siegel、他的第一任妻子和另一对夫妇开始采摘草药制作茶。女性手工缝制穆斯林袋来包装茶；男性则将其出售给科罗拉多的健康食品商店。反响热烈，到
1972年，Siegel和六位投资者成立了公司。70年代的健康热潮席卷了Celestial，使其在超市货架上占有一席之地，收入在卡夫到来时飙升至2700万美元。
收购使Siegel获得了超过1000万美元的收益，并给了他一个去改善世界的机会。他帮助创立了Omega Technologies Inc.，该公司培育含有Omega 3的藻类，这种化学物质有助于预防心脏病。他还创办了Jesusonian Foundation，以进一步传播耶稣的教义。他的父亲是犹太人，但Siegel说他是在天主教高中上学时发展了这种兴趣。他自己并不是任何教会的成员。他还与约翰·丹佛合作，参与了他的Windstar Foundation，一个环保组织。他还创办了Earth Wise。
与此同时，卡夫忙于发展天体公司。母公司提供市场研究、广告和现金，以支付品牌的快速增长。在卡夫的管理下，天体的收入增长超过50%，达到了4500万美元。但卡夫显然未能理解天体在健康食品市场中的定位。它开发了一种天体调味料来调味牛肉，真是不可思议，并命令公司削减其知名的职业自行车赞助。随之而来的摩擦使得到1987年，卡夫试图将公司出售给联合利华的托马斯·J·利普顿公司。在茶叶制造商R.C.比格洛公司以反垄断理由挑战收购后，卡夫将天体公司卖回给管理层，由维斯塔资本公司支持。
有点模糊。在此期间，西格尔对自己在公共服务中的生活感到沮丧。他怀念在企业世界中“如此有趣”的竞争性。他开始思考他在1985年印度之行中遇到的特蕾莎修女的建议。她用手指戳了戳他的胸口，说：“在你所处的地方成长。”这个夏天，天体公司总裁巴尼特·费因布鲁姆和维斯塔的管理合伙人詹姆斯·P·凯利给西格尔提供了一个机会，让他回归并获得25%的股权。
西格尔表示，他已经回归，负责公司的各个方面，尽管他对数字有些模糊。他说他的目标是“到96年实现9600万美元的收入……或者也许是到96年实现7600万美元。”（他后来表示，真实的数字更接近9600万美元。）
现在，西格尔的主要任务是保持天体的增长，同时保护使其特别的东西。当一次对包装部门的访问提醒他，一些天体茶包现在被铝箔包裹时——这并不是最环保的选择——西格尔感到不满。他告诉一位经理，顾客“可能会期待比格洛这样做，但他们不希望天体调味品这样做。”讨论了相关的变化。
作为一个激进分子，西格尔表示他甚至可能推翻天体公司的神圣口号。在公司餐厅享用烧烤鸡和冰爽茶的午餐时，费因布鲁姆问道：“你不喜欢‘为紧张的世界提供舒缓茶’吗？”西格尔眯起眼睛看着明亮的秋日阳光，说他不喜欢“紧张”这个词。此外，如果我们只想在余生中销售草本茶，这个标语也没问题。但他有更大的计划。特蕾莎修女用手指戳你胸口会让你如此。
莫·西格尔：从天体公司到拯救世界——再回到天体
1969年，天体季节茶由莫·西格尔创立
1984年，卡夫以4000万美元收购天体。收入：2700万美元
1986年，他离开去追求各种事业，创立耶稣基金会和地球智慧等组织
1987年，联合利华的托马斯·J·利普顿表示将收购天体，但交易因反垄断挑战而受阻。收入：3500万美元
1988年，管理层将天体重新买回。收入：4500万美元
1991年，西格尔以董事长兼首席执行官的身份回归。收入：5100万美元