当忠诚的纽带被打破 - 彭博社

美国企业的工作场所正在经历剧烈的变化。每周都有新闻报道又一家企业裁员10%。大多数裁员发生在服务行业，且大多数是白领员工。曾经是美国中产阶级生活基石的传统企业职业正在迅速消失。1950年代的组织人长时间攀登的职业阶梯正被1990年代的跳槽经理和自由职业者所取代。

这种雇佣关系的破裂在双方之间产生了强烈的恶感。那些对组织忠诚并付出最佳努力的员工在因超出自己控制的财务原因被解雇时感到被背叛。雇主则感到他们的员工对雇佣他们的组织不再表现出太多的忠诚。

全球竞争和企业整合的强大力量推动美国公司削减成本并提高效率。然而，无论是日本还是欧洲的经济竞争对手都没有遵循同样的残酷规则。他们也在努力提高生产力，但并不是以牺牲人力资本为代价。大多数公司保留了员工的终身忠诚和承诺。美国公司必须找到新的方法来激励员工合作，以实现长期竞争力。

第一步可能是承认，如果美国公司无法或不愿保证就业，他们至少应该保证就业能力。在新的工作世界中，最好的公司为男性和女性提供增加技能、经验和声誉的机会，这些都能在被裁员时提供可市场化的技能。这意味着提供一流的培训，并对表现出色的个人给予明显的奖励。第二步是帮助人们为早期离开企业巢做计划。使养老金可携带是一个极其重要的步骤。帮助人们规划购买自己的健康、残疾和人寿保险也是如此。最后，公司可能考虑不可思议的事情——允许员工兼职，以培养创业技能、自信心和与客户的直接联系，以便在审判日来临时能够开始自己的业务。