日本和美国的商业:对比研究 - 彭博社
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《隐藏的日本》(封面故事,8月26日)是对日本在全球市场中获得优势的腐败网络的惊人描绘。然而,去年在另一篇封面故事《强大的三菱》(9月24日)中,您似乎赞同日本的系统,其复杂的交叉持股和集中控制,您表示:“也许美国可以使用一两个企业集团。”
正如世界现在可以清楚看到的,日本的欺骗网络贯穿于商业文化——从制造业的企业集团一直到银行、证券公司、政治家和无所不能的财政部。丑闻并不在于这些事情的发生,而在于自由贸易国家继续与日本做生意,仿佛这个系统并没有对他们不利。
代表海伦·德利奇·本特利
(R-Md.)
华盛顿
日本的运作动机与众不同。关键在于他们是合作的(尽量不要去判断他们是否道德,按照我们的标准,他们往往不是);而我们是对抗的。美国根据利益集团的力量、决心和能力制定法律,而在日本,大家都在为共同利益而努力被视为公认的智慧。
这导致了我们所认为的(并且确实是)勾结。日本的目标是实现共同接受的目标,简单明了。一旦目标达成,只有重大报复威胁(或明显失败)才会改变参与者的方向。这在摩托罗拉案件、大阪的小型建筑让步、汽车进口的“自愿限制”等方面显而易见。
吉田鹤见教授的评估是正确的,但过于乐观。为了在国际上获得更多的信誉,日本必须更加符合西方的标准和风俗。但日本将继续遵循这样的原则:如果你能逃避惩罚,如果这不会带来尴尬或打扰到团体的和谐,那就没问题。也就是说,直到有足够的报复或动机促使他们采取其他行动。
理查德·奥尔森
贸易融资经理
C. Itoh & Co. (美国)
纽约