日本和美国的商业：对比研究 - 彭博社

《隐藏的日本》（封面故事，8月26日）是对日本在全球市场中获得优势的腐败网络的惊人描绘。然而，去年在另一篇封面故事《强大的三菱》（9月24日）中，您似乎赞同日本的系统，其复杂的交叉持股和集中控制，您表示：“也许美国可以使用一两个企业集团。”

正如世界现在可以清楚看到的，日本的欺骗网络贯穿于商业文化——从制造业的企业集团一直到银行、证券公司、政治家和无所不能的财政部。丑闻并不在于这些事情的发生，而在于自由贸易国家继续与日本做生意，仿佛这个系统并没有对他们不利。

代表海伦·德利奇·本特利

（R-Md.）

华盛顿

日本的运作动机与众不同。关键在于他们是合作的（尽量不要去判断他们是否道德，按照我们的标准，他们往往不是）；而我们是对抗的。美国根据利益集团的力量、决心和能力制定法律，而在日本，大家都在为共同利益而努力被视为公认的智慧。

这导致了我们所认为的（并且确实是）勾结。日本的目标是实现共同接受的目标，简单明了。一旦目标达成，只有重大报复威胁（或明显失败）才会改变参与者的方向。这在摩托罗拉案件、大阪的小型建筑让步、汽车进口的“自愿限制”等方面显而易见。

吉田鹤见教授的评估是正确的，但过于乐观。为了在国际上获得更多的信誉，日本必须更加符合西方的标准和风俗。但日本将继续遵循这样的原则：如果你能逃避惩罚，如果这不会带来尴尬或打扰到团体的和谐，那就没问题。也就是说，直到有足够的报复或动机促使他们采取其他行动。

理查德·奥尔森

贸易融资经理

C. Itoh & Co. (美国)

纽约