安全太平洋的安全网正在迅速破裂 - 彭博社

当罗伯特·H·史密斯去年成为安全太平洋公司的首席执行官时，他面临的最大挑战似乎是找到一种方法来改善他前任的卓越记录。在理查德·J·弗拉姆森三世的领导下，这家位于洛杉矶的银行公司资产翻了四倍，达到了840亿美元，并积极扩展到全球商业银行业务。史密斯上任后不久，从棕榈泉的管理头脑风暴会议上回来，承诺提升股票并推动安全太平洋进入新一轮的银行收购。

承诺，承诺。弗拉姆森留给史密斯的似乎是一系列问题。由于2亿美元的减记，史密斯在去年晚些时候宣布将解散安全太平洋的国际贷款和证券交易业务。与此同时，高杠杆交易的贷款出现了问题，包括对陷入困境的夏威夷航空公司的大额贷款。而糟糕的房地产贷款则从英国延伸到亚利桑那州。去年利润下降了78%，降至1.61亿美元——1991年上半年又下降了62%。

‘不祥的。’最新的打击来自安全太平洋自己的后院。加利福尼亚房地产的不良贷款开始产生影响。安全太平洋在7月表示，第二季度其分类为不良贷款的6.58亿美元中约有一半是加利福尼亚房地产贷款。这对股票造成了伤害。但坏消息接连而来：8月2日，著名的银行研究公司基夫·布鲁耶特与伍兹公司预测加利福尼亚的房地产贷款将进一步损失。股票再次下跌，这次一天内下跌了约5%。

所有加利福尼亚州的银行都在与金州的衰退作斗争，但安全太平洋银行因其不愿承认任何担忧而脱颖而出。“他们在认识到自己的问题方面没有其他加利福尼亚银行那么快，”亚历克斯·布朗公司（Alex. Brown & Sons Inc.）的分析师桑德拉·弗兰尼根（Sandra Flannigan）说。她指出，相对于其不良贷款，安全太平洋的贷款损失准备金水平较低：安全太平洋为58%，而全国平均为82%。市区竞争对手第一州际银行（First Interstate Bancorp）则竭尽全力，准备金达到了其不良贷款的115%。

史密斯和其他安全太平洋的高管拒绝接受采访。但他们过去曾表示，银行保持较低的准备金是因为已经积极注销了一些不良贷款，并且有坚实的抵押品来支持其他贷款。

尽管如此，随着其贷款组合变得不良，安全太平洋的准备金比率正在下降。到年中，不良贷款和被查封的房地产占总贷款和查封的6%，而九个月前为4%（图表）。不良贷款的增长甚至超过了银行在此期间对不良贷款的巨额注销——9.33亿美元——凯茨咨询分析公司（Cates Consulting Analysts Inc.）的总裁大卫·凯茨（David C. Cates）指出。“这是一种相当不祥的迹象，”他补充道。凯夫·布鲁耶特（Keefe Bruyette）分析师唐纳德·克劳利（Donald K. Crowley）在其报告震动投资者后，预计下半年不良贷款将再增长6亿到7亿美元。

安全太平洋今年早些时候曾预测加利福尼亚州经济将在下半年复苏。分析师们现在认为这可能需要更长的时间。“可能要到1992年中期才会转变，”达夫·菲尔普斯/MCM研究公司的信用分析师克莱尔·佩卡皮奥（Claire M. Percarpio）说。加利福尼亚的衰退比全国大多数地区晚，复苏也可能会晚。此外，弗兰尼根指出，贷款问题往往滞后于经济的转变：“问题尚未达到顶峰。”

迫在眉睫的贷款问题可能已经扼杀了安全太平洋与富国银行的合并谈判。当谈判在去年十二月中断时，许多分析师怀疑这家强硬的旧金山竞争对手被安全太平洋贷款问题的未知深度吓到了。双方都没有对谈判结束的原因发表评论。

逛商店。尽管对即将到来的复苏仍持乐观态度，但该银行的股票目前约为23，较1989年8月的54 7/8高点低了58%。而在合并方面，银行的股票是其“货币”，正如史密斯所称。安全太平洋的弱势货币意味着其管理层必须袖手旁观，而像美国银行这样的竞争对手，曾在1980年代中期经历过自己的危机，利用其股票以低价收购银行单位。7月31日，美国银行宣布计划以4亿美元收购内华达州第二大银行的母公司Valley Capital Corp。

史密斯因其处理从弗拉姆森继承的问题而获得行业分析师的高度评价。他的任务涉及对过去十年指导该银行的快速增长、全球扩张政策的基本否定。史密斯还让安全太平洋放弃了限制利率风险的策略，转而支持基于费用的业务，例如商人银行。

史密斯在四月的年度会议上表示，该银行的未来在于其作为西部大型零售和商业贷款人的传统角色。“我们设想自己回归核心业务，”他说，“而不是肥胖或奢华。”基夫·布鲁耶特的克劳利对此印象深刻：“我必须给他赞誉，因为他愿意颠覆公司，”他说。“他正在做需要做的事情，这是一项肮脏的工作。”而这绝不是他从棕榈泉的沙漠之旅归来时所期待的工作。