复兴迪士尼 - 彭博社

迪士尼的触碰：一个大胆的管理团队如何复兴一个娱乐帝国 作者：罗恩·格罗弗 商业一号 艾尔文 -- 315页 -- $22.95

罗恩·格罗弗将他对华特·迪士尼公司的复兴研究称为《迪士尼的触碰》，但他同样可以称之为《迈达斯的触碰》。在1984年底到1991年初的这段时间里，几乎迪士尼尝试的每一件事都变成了金子。

炼金术士是迈克尔·艾斯纳和弗兰克·威尔斯，他们在1984年接管了公司。迪士尼的旧管理层被困在对创始人华特·迪士尼几十年前制定的战略的忠诚中。过于依赖褪色的主题公园，利润逐渐减少，迪士尼成为了收购目标。

艾斯纳，前派拉蒙影业的总裁，被认为是好莱坞最具创意的高管之一。律师威尔斯曾负责华纳兄弟公司的商业事务。格罗弗，这本杂志的洛杉矶分社经理，推测在将他们配对时，迪士尼的董事会可能潜意识地复制了创意天才华特·迪士尼和他有商业头脑的兄弟罗伊的团队。无论如何，这两人都胜任这项工作。格罗弗详细描述了想象力与严格成本控制的结合，复兴了迪士尼的电影制片厂，利用其丰富的图书馆，翻新并扩展了其公园，并推出了迪士尼商店。

在这个故事的结尾，艾斯纳和威尔斯才面临真正的挫折，包括1991年第一季度的收益下滑。但五年的好消息让投资者充满信心。随着1990年的结束，华尔街预期会出现一波娱乐合并，包括一个制片厂和一个网络的结合——而格罗弗报告称，迪士尼几乎在所有的猜测中都有涉及。虽然没有合并发生，但多亏了艾斯纳和威尔斯，迪士尼，这个曾经的目标，拥有了“发起有史以来最大收购之一的财务实力”。