超越日托：公司学校 - 彭博社

每个工作日的早晨，当理查德和艾伦·琼斯开车前往他们在美国银行保险集团位于迈阿密的庞大办公室时，6岁的瑞奇和3岁的詹妮弗陪伴着他们。詹妮弗在ABIG主楼旁边的日托中心上学——而瑞奇则前往附近的公司自办学校。在那里，迈阿密学区的教师为84名孩子提供与普通公立学校相同的课程。当课程在下午2:15结束时，瑞奇会去课后照顾班。晚上6点，家人们聚在一起，准备回家。

曾几何时，校园内的日托被视为雇主进步的标志，但这已经不够了。一些公司正在与学区合作，在大门内设立课程。在ABIG，公司提供空间和学生。戴德县公立学校系统提供书籍、桌子——以及三名教师和两名助理。

ABIG学习中心在四年前开业时是同类中的第一个。从那时起，它成为了佛罗里达州或明尼苏达州其他九个项目的榜样（见表）。这一概念也引起了加利福尼亚州、纽约州和新泽西州学校董事会的关注，他们可能会开始类似的学校。“我们并不是想在主流中创造孤岛，而是提供主流的替代方案，”戴德县副 superintendent 弗兰克·佩特鲁齐埃洛说。

迈阿密的社区领袖们对紧张的预算和拥挤的教室感到沮丧，提出了这个想法。学校官员接洽了ABIG，该公司以员工福利的领导者而闻名。保险公司同意支付35万美元的建设费用，以及每年约6万美元的运营费用。像大多数公司学校一样，ABIG的学校只有三个年级——幼儿园、第一年级和第二年级。这是因为教育工作者认为孩子们不应该等太久才转到普通的——更大的——学校。

建立这样的安排需要公司和学区的妥协。一个关键问题是责任。在佛罗里达州克利尔沃特的霍尼韦尔公司学校，学区在事故中将支付高达50万美元。之后，霍尼韦尔再承担另外50万美元。戴德县和ABIG达成了逐案解决方案。例如，该公司对在ABIG建造的学校里摔倒的孩子负责。但如果孩子从学校系统提供的桌子上摔下，学区将支付。

快速回报。雇主确实会承担一些额外费用。当然，还有课后照顾：在ABIG，像琼斯一家这样的父母为此付费。在霍尼韦尔，公司承担费用。ABIG还收取午餐费，而奥兰多的双子塔酒店和会议中心为其客人提供食物，顺便为其18名学生承担费用。

大多数公司表示，这一切都是值得的。在ABIG，85名带孩子上班的员工几乎消除了迟到现象。去年，他们的员工流失率为5%——而公司其他部门为14%。学校也可以成为招聘工具。“我知道在ABIG工作，我会离我的孩子更近，花更多时间和他们在一起，”37岁的执行秘书艾伦·琼斯说，她在女儿出生后不久就被聘用。她和43岁的计算机分析师理查德可以和孩子们一起吃午餐，甚至和他们一起参加实地考察。

不过，仍然需要考虑权衡。明尼阿波利斯的塔吉特商店员工珍妮·拉德克利夫表示，她的女儿罗温（6岁）在公司学校享受2比1的低师生比例。“这个项目建立了自尊心，学生们可以按照自己的节奏前进，”拉德克利夫说。但她担心转到公立学校可能会对罗温造成创伤。“这不会是一样的。”

然而，总的来说，这可能是一个小代价。戴德县教育官员表示，建立50所类似ABIG的学校可以为该学区节省大约600万美元——建造一所新学校的费用。为了鼓励更多公司，佛罗里达州立法机构去年通过了一项法律，免除设立与公立学区合作的学校的物业税。

公司学校只是解决紧张教育预算和以职业为主导的家庭的一个小方案。但对于像琼斯一家这样的人来说，这个想法是有意义的。