贝克特尔的盛宴?好吧…… - 彭博社
bloomberg
考虑到科威特的破坏规模,普通观察者可能会认为被雇佣重建这个饱受战争摧残的国家的美国公司已经发了财。最大的赢家似乎是贝克特集团公司,这家位于旧金山的工程和建筑巨头获得了恢复科威特石油生产的合同。
可别急。39岁的贝克特公司总裁兼首席执行官赖利·贝克特表示,这笔交易可能意味着在接下来的12到36个月内“数亿,而不是数十亿”美元的收入。“我们的工作范围被广泛误解。人们认为我们在科威特的所有工作中都在运作。”
设施齐全。赖利并不是唯一一个急于纠正这种印象的行业大佬。加利福尼亚州奥克兰的ICF凯瑟工程公司的董事长威廉·斯蒂特说:“每个人都希望自己的名字出现在招牌上。但签约和赚钱之间是有区别的。”正如赖利·贝克特所指出的,贝克特与科威特石油公司的合同仅限于恢复“上游”石油和天然气设施——主要是油井。到目前为止,该公司尚未被雇佣重建炼油厂或道路和桥梁等基础设施。而目前,贝克特的大部分工作涉及扑灭石油火灾。赖利表示,科威特项目是公司参与的约二十个“超级项目”之一。“这将是我们的一项重大任务,但不会是最大的。”
就此而言,海湾战争对贝克特的业务并不完全是好事。该公司在4月23日表示,去年完成项目的收入增长了健康的10%,达到了56亿美元。但战争限制了新合同的签署。尽管在1990年上半年订单超出计划,但伊拉克在8月2日入侵科威特,阻碍了许多新项目的开展。结果:贝克特去年的订单下降了12%,降至48亿美元。
贝克特尔表示,他不会削减公司的其他项目来服务科威特——这是某些贝克特尔客户表达的担忧。到目前为止,公司的32,500名员工中只有120人被派往科威特。该公司在该国的劳动力最终可能增长到4,300人,但预计最多只有200人会是贝克特尔的员工。其余的可能会为各种分包商工作。
尽管如此,1990年代几乎肯定会比上一个十年对贝克特尔更为宽容。公司的收入下滑——与油价和核电厂建设一起——迫使赖利的父亲和前任,史蒂文·D·贝克特尔(Steven D. Bechtel Jr.),削减了劳动力。现在,该公司已经连续第二年实现收入增长,赖利·贝克特尔预计1991年的销售将进一步上升。
他将大部分注意力集中在海外。在亚洲,该公司最近在日本、韩国和香港获得了重大机场项目。他还看到东欧有很大的机会。因此,无论科威特是大型项目还是中型项目,贝克特尔都会保持忙碌。