高管薪酬：是时候克制了 - 彭博社

你能说出的任何棒球明星的薪水都是七位数。对于摇滚歌手或电影明星来说，八位数并不罕见。那么，为什么大家对我们大型公司的高管薪水如此关注呢？他们的工作更为艰难。我们都同意，他们的工作对更多的人——股东、客户、员工——以及对美国经济都很重要，对吧？

然而，这个简单的类比存在问题。当投球王牌失去快速球，或者娱乐明星无法再填满剧院时，收益会受到影响——可能会很快发生。不幸的是，市场在高管办公室的运作并不那么顺利。在股东承担费用的好时光或坏时光中，薪酬往往继续攀升到天文数字。

看看《商业周刊》41届年度高管薪酬调查中的数字（第90页52）。在经济衰退的一年中，当平均公司的收益下降7%时，典型的首席执行官的薪酬却上升了7%，在某些情况下甚至是这个数字的惊人倍数。确实，平均加薪低于1980年代常规的两位数加薪。但在一个许多老板正在裁员并削减资本项目、产品开发和市场营销的预算的困难经济中，缺乏克制令人不安。

多年来，公司一直告诉投资者，他们正在制定反映公司业绩的薪酬体系。但1990年的数字似乎表明，当涉及到老板时，业绩并不是那么重要。

更糟糕的是，1990年的大幅加薪拉大了老板的薪酬与工程师、教师、工厂工人或劳工之间的差距——而且这些薪水远远超过其他国家的高管薪酬。简而言之，去年美国首席执行官的平均薪酬190万美元似乎与公司业绩、员工牺牲以及这些经济衰退时期的整体气氛不相称。可以预见，许多股东和员工感到厌倦，甚至通常不活跃的机构投资者也感到恼火。是时候让公司董事会面对公众对高管薪酬日益增长的关注。如果他们不这样做，反对商业的反弹可能会轻易出现。