顶级薪资终于停止了违背重力 - 彭博社

大促销就这样结束了。

在为摩根大通工作了26年后，托马斯·G·拉布雷克去年终于获得了董事长的最高职位。但这位大卫·洛克菲勒的曾经门徒并没有获得与新头衔相匹配的洛克菲勒级别的薪水增长。由于银行在1990年记录了3.34亿美元的损失，拉布雷克的薪水和奖金下降了28%，降至680,333美元。

今年，拉布雷克并不孤单，许多公司的高管们发现，在经济下行期间，薪酬的新风险。与公司业绩挂钩的年度奖金在1989年已增长至老板薪水的74%，而在1980年经济衰退前夕仅为58%。这些奖金计划多年来一直是稳定且丰厚的加薪来源，通常与净收入或股本回报率的目标挂钩。

尽管高管薪酬总体上仍在上升，但表现不佳公司的高管们发现，首席执行官的薪水不再保证能够逆势而上。海集团公司的董事总经理艾拉·T·凯估计，1990年多达三分之一的大公司首席执行官减薪。“这无非是因为他们的盈利能力大幅下降，”他说。

‘更多审查。’薪水缩水背后还有另一个原因。许多薪酬专家认为，在裁员和关闭工厂时给老板加薪是糟糕的公共关系。只需问问前通用汽车公司董事长罗杰·B·史密斯。他在1985年和1986年领取奖金的同时要求员工采取紧缩措施，引发了一场批评风暴。“这个问题受到更多审查，”凯补充道。

到目前为止，金融服务和银行业的高管们正遭受最严重的打击。由于美国运通公司的收入下降，董事长詹姆斯·D·罗宾逊三世去年的薪水和奖金减少了31%，降至180万美元，减少了80万美元。摩根士丹利公司的董事长理查德·B·费舍尔去年获得了220万美元的收入，比1989年的550万美元减少了60%。花旗集团冻结了董事长约翰·S·里德的薪水，并且没有向银行的高级管理人员支付奖金。结果：里德的薪水在1990年下降了22%，降至120万美元。

但许多其他行业的高管们也在遭受打击。博伊西级联公司的约翰·B·费里去年的薪水削减了32%，降至693,559美元，因为他的现金奖金与纸张生产商的股本回报挂钩，当公司的收入暴跌72%时，奖金几乎消失。西尔斯、罗巴克公司的爱德华·A·布伦南的收入也减少了。他在1990年薪水和奖金减少了39%，降至978,854美元，因为零售商的收益下降了40%。

磨损的运动鞋。放弃复杂的奖金，一些高管自愿减少收入，以显示对员工的团结。在陷入困境的图森电力公司，首席执行官查尔斯·E·贝利斯为自己和他的高管们下令削减15%的薪水。然而，洛杉矶装备公司的董事长罗伯特·Y·格林伯格则以其宏大的举动赢得了赞誉。在这家运动鞋制造商在2月份遭遇连续第二个季度亏损后，他同意在公司恢复盈利之前无偿工作。

他的决定将使他每个季度损失375,000美元的薪水，直到洛杉矶装备公司扭亏为盈。首席财务官凯文·J·文特鲁多解释说：“我们正在进行一项广泛的成本削减计划，以迎接90年代的到来。这是格林伯格对该计划的个人承诺。”不过，格林伯格不太可能声称自己贫困。去年他赚了350万美元，而洛杉矶装备公司的收益下降了43%。而当他的薪水暂停被宣布时，格林伯格已经在1991财年第一季度（截至2月28日）获得了500,000美元的收入。

总而言之，格林伯格和他的高管同事们不会举行太多的烘焙义卖。在1989年，当平均利润下降了7%时，商业周刊的高管薪酬排行榜中356位首席执行官中只有五分之一经历了薪水和奖金的削减。只有36位的现金薪酬下降了10%或更多——而在几种情况下，他们行使了股票期权，弥补了差额。

这恰恰证明了高管薪酬的一个共同特征：上涨的东西不一定会下跌。事实上，著名薪酬顾问格雷夫·S·克里斯托尔最近的一项研究显示，在近200家公司中，情况截然不同。他的发现是：当每股收益上升10%时，首席执行官的薪水和奖金上涨了13%。当收益下降10%时，薪酬仍然上涨了4.1%。

尽管如此，越来越多的高管意识到，在经济低迷时期，没有首席执行官能够通过从公司中提取越来越多的钱来赢得员工的尊重。可以称之为史密斯原则。