结束性骚扰：商业正在传达这个信息 - 彭博社

美国国家罐公司在1981年雇佣雅克琳·L·莫里斯时，努力在一个传统上由男性主导的领域中增加女性的比例。莫里斯在其位于佩夫利（密苏里州）的瓶子制造厂担任机械师。到她在1987年辞职时，她在一个有12名男性的单位中拥有最高的资历。她的表现评级为“良好”或“优秀”。但她非常痛苦。她的男性老板和同事们不断骚扰她。

“你有个不错的屁股，”单位经理多次对莫里斯这样说，同时拍打她的臀部。她在工作台上发现了穿着暴露的女性照片。起初，莫里斯感到太尴尬而不敢投诉。但在1986年7月16日，在单位的另一名女性因骚扰辞职三个月后，以及在莫里斯发现她工具箱上有一张勃起阴茎的照片的两天后，她向平等就业机会委员会（EEOC）投诉，然后提起了诉讼。“我只想让骚扰停止。然而，在我提出投诉后，骚扰却加剧了，”她说。

惩罚性赔偿？公司辩称莫里斯挑衅了她所遭受的对待。她的老板在法庭上表示，莫里斯应该做更多事情来制止这些事件。虽然美国国家罐在1987年底重新雇佣了莫里斯，但法官指责公司没有足够认真地对待她的投诉：公司的管理人员“显然期望偶尔对员工进行轻微的训斥，关于‘玩笑’和‘恶作剧’就能停止实际上和法律上都是严重的性骚扰。”他判给莫里斯16000美元的拖欠工资和利息。并命令公司建立培训项目和投诉系统，公司表示已经这样做了。

这一裁决是重新制定职场性别行为规则的一系列决定中的一项。与里根时代放宽标准的其他企业领域不同，`80年代对性骚扰的规则变得更加严格。现在，法院正在扩大性骚扰的定义。而且，他们正在提高风险。

因此，一些雇主正在加大打击性骚扰的力度——这几乎总是针对女性的。“这是一种非常明确的趋势：公司对性骚扰更加重视，”来自EEOC圣路易斯办公室的高级律师唐娜·L·哈珀谈到她的经验时说道。

观察人士如迈克尔·J·霍尔和杰基·莫里斯的律师表示，这种新兴的关注在很大程度上反映了女性员工人数的不断增加，特别是在非传统工作环境中：“女性在主张这些权利方面变得越来越积极。”

国会也可能会介入。一项由民主党赞助的民权法案正在众议院审议，将修订联邦反歧视法，赋予工人进行陪审团审判和因性骚扰获得惩罚性赔偿的权利。布什政府的对策提案也将做到这一点，但将惩罚性赔偿限制在15万美元。目前的法律只允许受害者在离职或被解雇时获得补偿或复职。

“再也不能有男孩的氛围，”芝加哥律师苏珊·M·本顿-鲍尔斯说，她为公司提供就业问题的建议。“再也不能让谨慎的雇主轻易说‘要坚强。这没什么大不了的。’他们必须调查投诉。否则，他们可能会被追究责任。”

不受欢迎的行为。寻求避免诉讼的公司可能需要纠正许多男性从未注意到的行为。位于旧金山的美国第九巡回上诉法院最近裁定，性骚扰的判断标准不应是典型的“合理男性”标准，而应是“合理女性”的标准。如果这一改变得到维持，将不仅仅是语义上的变化。“许多男性认为无可指责的行为可能会冒犯许多女性，”法官罗伯特·R·比泽在与法官亚历克斯·科津斯基的意见中写道。里根任命的法官指出：“由于女性在强奸和性侵犯中是相对较多的受害者，女性对性行为的关注有更强的动力。男性作为性侵犯的受害者很少，可能会在真空中看待性行为。”

在此案中，涉嫌骚扰者斯特林·格雷显然对一位国税局同事凯瑞·埃利森产生了好感。在她拒绝他的午餐邀请后，格雷给她写了一连串情书。她对此感到恐惧，担心“他接下来会做什么。”审判法官驳回了她的投诉。他称格雷的行为“孤立且微不足道。”但上诉法院拒绝将埃利森的行为视为合理女性的过度敏感。相反，它下令进行新审判。国税局可能会提出上诉。

一些公司早已对这种行为感到担忧。但现在，他们正在采取更多措施。他们正在印刷小册子，详细说明微妙但不当的行为。他们正在举行角色扮演会议。有些甚至雇佣顾问或审计工作区域以查找女性图画（桌子）。

霍尼韦尔公司，女性占劳动力近40%，正在积极采取措施以避免问题。去年，他们的内部艺术画廊展出了以裸体女性为主题的照片展。但男性在照片前咯咯笑让女性感到不安。“我们不得不把整个展览撤下来，”劳动力多样性主任律师芭芭拉·A·杰里奇说。“这并不低俗。这是艺术。但观看的背景并不合适。”

许多公司仍然找到很多理由不花时间或金钱来处理这个问题——直到面临尴尬的诉讼或高员工流失率。来自剑桥（马萨诸塞州）的顾问弗雷达·克莱因解释说，除了最令人反感的行为外，其他行为对公司来说都很难分辨。通常，骚扰发生在办公室恋情破裂之后。或者投诉没有有效地传达。霍尼韦尔的杰里奇表示，公司也担心，某种程度上是有理由的，教育会引发索赔：员工知道自己的权利。

旧金山的性骚扰顾问特里莎·布林克曼表示，男性和女性在判断是否发生性骚扰时，往往在评论衣着方面有显著差异。“问题总是‘这是骚扰还是赞美？’”布林克曼说。“人们知道说‘那是一件漂亮的裙子’和‘那是一件漂亮的裙子’之间的区别。一个神话是，女性通过穿某些类型的衣服来引发这些评论。但这不是关于性吸引力，而是关于权力的滥用。”

以物换物。就在不久前，性骚扰甚至没有被视为法院的问题。1970年代中期出现了一些案件。1980年，平等就业机会委员会发布了指南，确定了两种类型的性骚扰。更明显的是“以物换物”——和我上床，否则你就被解雇。第二种类型不包括直接的性暗示，是敌对环境骚扰。对公司来说，令人担忧的是，在环境案件中，行为可能是累积的。因此，粗俗的笑话、猥亵的涂鸦和重复的性暗示会累积起来。所有骚扰的关键决定性问题是：这种行为是否“令人不快？”

雇主的转折点出现在1986年。在其对该主题的第一次也是唯一一次裁决中，最高法院“几乎告诉公司他们最好去采取行动，”律师本顿-鲍尔斯说。在梅里托储蓄银行诉文森案中，法院一致裁定，如果性骚扰是不受欢迎的，并且“足够严重或普遍以改变受害者的就业条件并创造一个虐待性的工作环境”，则违反1964年民权法案第七条。

许多公司对梅里托和EEOC采取了一次性政策的应对方式。他们将性骚扰政策插入员工手册或更新现有政策。通常，他们采用了EEOC指南中的法律语言。但法院不断发现，他们未能宣传这些政策或规避了这些政策。

公司在打击明显的不当行为方面也变得更加严肃。律师们表示，交换条件案件的数量趋于平稳。但环境骚扰案件稳步增加。总体而言，EEOC的性骚扰投诉从1986年的约4400件增长到1990年的约5600件。与此同时，更为自由的州法院因潜在的更高赔偿和惩罚性赔偿而涌现出大量基于骚扰的索赔。

为了帮助公司理清裁决，EEOC在去年春天发布了所谓的“指导”。该机构表示，在确定责任时，关键因素是雇主是否有有效的内部申诉程序，允许员工绕过直接上司——通常是施害者。

在一月份，佛罗里达州的一名联邦法官处理了许多男性主导的商店中的一个固定问题：奶酪蛋糕日历和女孩海报。霍威尔·梅尔顿法官称它们为“对女性感官的视觉攻击”。该案涉及杰克逊维尔造船公司的一名女焊工洛伊斯·罗宾逊。在她抱怨车间中的“色情内容”后，她的男性同事开了肮脏的玩笑，并带来了更多的色情内容——法官得出的结论是，这是一个非法敌对环境的证据。尽管总裁罗杰·帕尔默拒绝讨论该案（该案涉及他接手之前的事件），但他说造船厂将遵循法官最终命令他们做的任何事情。

可以肯定的是，许多性感海报仍然挂在美国公司的墙上，并作为营销工具（盒子）使用。事实上，许多企业领导认为性骚扰问题被夸大，尤其是由有利益关系的原告律师和顾问提出的。尽管有强有力的证据，涉嫌的违法者有时仍会获得法院的同情。2月6日，弗吉尼亚州阿灵顿的一名联邦法官裁定，USLICO公司的前秘书并没有受到性骚扰，尽管她的老板多次按摩她的背部并跟随她到洗手间。法官詹姆斯·C·卡切里斯将这位新离婚的被告比作一只“忠诚的狗，不断表达他的爱意并希望得到更多的同样回应。”原告已提出上诉。随着越来越多的公司学会处理传统类型的冒犯行为，新形式的骚扰不断出现。女性表示，她们现在收到性挑逗的电子邮件，并在答录机上发现淫秽信息。有些人甚至抱怨公司电脑上有X级软件。由于性骚扰同事的可能方式几乎是无限的，工作场所中什么构成不可接受的行为可能会继续超出公司阻止它的努力。