罗伯特·赖希的“感觉良好的全球主义” - 彭博社

国家的工作：为21世纪资本主义做好准备

作者：罗伯特·B·赖希

Knopf -- 331页 -- $24.00

想象一下：你被一家大型纽约广告公司的创意总监解雇了。经过六个月的求职，你加入了自雇人士的行列。你在阳光露台上安装了一台电脑和一台传真机，整天寻找自由职业的工作。现在，你有一个法国客户和几个有希望的线索。

阿尔，你的高尔夫球友，在他的雇主——一家位于斯坦福的跨国公司裁员10,000人的时候，设法留了下来。他现在为公司设立的100个小型商业单位之一工作。尽管他是拿工资的，阿尔每天都在努力创造新的商业机会。如果他无法让某个项目成功，他的团队也可能会被裁掉。

桑德拉，一个来自底特律的老朋友，似乎找到了最好的出路。她被克莱斯勒解雇后，被本田聘为其新俄亥俄州发动机厂的系统专家。由于本田的表现良好，桑德拉认为她的工作目前是安全的，甚至可能是永久的。

一天，你读到哈佛大学经济学家罗伯特·B·赖希写了一本书，称你们三个人是下个世纪经济的典范。你认为这一定是关于一种新的贫困形式。但不是。赖希说，像你这样的灵活、创造性的人将通过在任何你选择的地方运用你的才能，从全球经济中获取利益。事实上，赖希担心成功会让你变得如此自满和自得，以至于你会忘记对那些才华不如你的美国人的责任。

十年前，当为美国工业衰退开处方的做法流行时，赖希写了一本好书《下一个美国边疆》，指出并非所有国际公司都是一样的。他区分了“国家跨国公司”，主要是日本的，出于对本国利益的考虑而行动，以及“国际跨国公司”——以股东为驱动的美国公司——为自身利益在全球范围内运作。赖希主张制定一项工业政策，以帮助美国企业应对外国竞争，并在国内增强美国跨国公司的实力。

赖希的新书《国家的工作：为21世纪资本主义做好准备》颠覆了这种逻辑。他现在认为，以国家为单位讨论经济政策是愚蠢的，或者说，担心贸易平衡、投资限制或国家经济安全也是如此。十年间发生了什么？首先，像赖希这样的自由民主党人发现，选民对工业政策和竞争力下降并不感兴趣。

但他试图用令人愉悦的全球主义来掩盖这些问题也行不通。结果是一本模糊不清、充满行话的书，赖希将一些真实的国际制造趋势夸大为一个无法支持的理论，最后还长篇大论地谈论新国际精英。

这些聪明的人，包括规划者、协调员、项目经理、工程师、创意总监和研究人员，从不弄脏自己的手。他们依靠智慧生存——当然，还有过去的企业经验。他们的工作是设计、开发和指导利用世界庞大“企业网络”的策略。此外，作为一个群体，他们反对税收，属于排他性俱乐部，并倾向于“放任自由的世界主义”，这 supposedly 使他们在社会责任上较少。

赖希列举了各种数据来展示商业如何跨越国界。例如，他对离岸制造充满兴趣。通用汽车在韩国生产庞蒂亚克·勒芒斯以在这里销售；本田在俄亥俄州制造汽车并出口到日本；波音在中国、意大利和加拿大制造飞机的部分，然后在西雅图组装。赖希的结论是：重要的不是产品在哪里制造，而是增值的地方。

日本外务省说得再好不过了。问题是，日本公司擅长在日本受益的地方增加价值——在国内。更重要的是，他们的市场策略与美国公司的策略截然不同。当一家日本制造商将销售预算交给美国子公司时，它期望无论付出多大的损失都能达到目标。相比之下，美国公司则努力避免亏损。因为他们不断在增长与利润之间进行平衡，往往会失去市场份额。

确实，越来越多的外国公司正在从美国出口，越来越多的美国公司也在从海外运回成品，但这并不算什么。不到3.8%的本田在美国的产量出口到国外，而通用汽车去年在这里销售的韩国制造的庞蒂亚克·勒芒斯车型不到40,000辆。

赖希的书与1960年代英国人所写的一波书籍有着同样令人不安的音调，这些书籍通过寻找该国服务经济的未来来合理化英国的工业衰退。来自香港、台湾和南欧的穷人会向英国寻求销售、广告和财务建议，而不再需要制造任何东西。这些书籍遗漏的是，一旦这些外部人士学会如何提供这些服务，英国的服务就不再需要了。赖希的书同样是关于衰退——这次是美国的。桑德拉、阿尔和我会更喜欢如果他有勇气直言不讳。